курс "АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ДВЕРНИМ БІЗНЕСОМ" —
ЗАДАЄМО СТАНДАРТИ ГАЛУЗІ!

Старт навчання восени 2020р.
Група офлайн — до 30 чоловік. Онлайн — необмежено. 


НАВЧАННЯ ДЛЯ ВАС:

- якщо ви власник, директор, керівник компанії
- якщо мрієте скоротити зайві витрати
- якщо хочете покращити результати працівників
 - якщо бажаєте якісної роботи з контрагентами
 - якщо хочете прибрати демпінг на ринку

ЯКІ ЦІЛІ?

Ми ставимо перед собою ціль підняти ефективність компаній дверної галузі шляхом налагодження роботи ланцюга: ПОСТАЧАЛЬНИК→ВИРОБНИК→
ДИСТРИБУТОР→МАГАЗИН.

В ЧОМУ ПЕРЕВАГИ?

Академія розроблена експертами дверної галузі, які багато років на власному досвіді відточували методи покращення роботи компаній і змогли трансформувати знання в навчальний курс.

ЩО В РЕЗУЛЬТАТІ?

Навчання складає 80% практики і передбачає, що вивчаючи модуль за модулем академії ви визначите ціль компанії, налагодите роботу працівників та стосунки з контрагентами, приберете надлишкові витрати, навчитесь плануванню і оцінці результатів, почнете працювати за створеною власноруч стратегією та покращите ефективність свого бізнесу.

Програма курсу

Ціль: показати важливість формулювання та донесення співробітникам цілі компанії, задуму та результату. 

Результат: сформовані ціль та задум компанії, зрозуміла можливість створення стратегічних взаємин між учасниками ланцюга.

Ціль: зрозуміти Ланцюг (Постачальник-Виробник-Дистрибутор-Магазин) та виявити всі можливі втрати на кожному етапі. Створити план викорінення втрат.

Результат: складений список першочергових покращень в бізнесі та прораховано можливий економічний ефект.

Ціль: зрозуміти, як вимірювання результатів може покращити бізнес та які основні процеси потрібно вимірювати.

Результат: створений перелік статистик, який має бути запроваджено в роботу в першу чергу.   

Ціль: навчитись будувати просту та стійку фінансову модель.

Результат: побудована фінансова модель компанії, яка дає фінансову стабільність.

Ціль: побачити простий шлях в створенні ефективних команд. Виявити неправдиві переконання з приводу найму, управління та продажів.

Результат: створений план дій по формуванню власної команди згідно до нових знань.

Ціль: побачити дієвість стратегій для малого та середнього бізнесів.

Результат: описана стратегія компанії.    

Ціль: закріпити успіх випускників.

Результат: впевненість в досягненні значних покращень за рахунок розроблених стратегій.

Ціль: впровадити напрацьовані ідеї в життя компанії.

Результат: отримані бажані результати навчання.   

формати участі

офлайн-курс



________




  • - 7 модулів
    - 12 днів навчання
    -  робочі матеріали
    - прямий доступ до експертів
    - професійний нетворкінг
    - без домашок
    -  кава-брейки

онлайн-курс



________




  • - 7 модулів
    - навчання в зручний час
    - особистий кабінет
    на закритій платформі
    - закритий чат учасників
    - без домашок
    - є помодульна оплата

впровадження



_________




  • - 14 годин консультацій
    в зручний час
    - система оцінки по
     ключовим точкам
    - онлайн та офлайн
    - є помодульна оплата

експерти академії


перейти на сторінку фейсбук

Євген 

Потьомкін

Президент Української Дверної Асоціації. Директор компанії Модус Дверна фурнітура.
20 років управлінського досвіду. Створив в компанії внутрішню програму навчання. 
перейти на сторінку фейсбук


перейти на сторінку фейсбук


забронюйте місце прямо зараз!